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七彩连锁经营的物流配送

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  2007年11月17日,本人有幸见证了七彩公司第一家连锁店的开业庆典。自此,虎彩集团100亿目标的文具板块拉开了一个新的帷幕。做我们自己的终端!七彩公司在历经了10多年的渠道营销后进行了勇敢的战略调整――与其让别人来推动我们的消费者买七彩产品,不如我们自己把产品直接呈现到他们面前。
  提起连锁经营,我们首先想到的是零售业连锁大鳄沃尔玛、家乐福等。也许他们离我们还是远了点,但我们经常光顾的华润、乐购均是连锁经营,甚至我们身边的美宜佳、中域都是连锁经营的典范。女生经常光顾的哎丫丫也不过才5年的时间也已经是珠三角全面开花了。其实,不管是需要上万平方经营面积的大鳄,还是只有几十个平方的小饰品店,他们无一例外的都会面临不同的物流配送问题。因此,连锁经营里的物流配送将是一个永远 都不能脱离的话题。是连锁经营成功与否的一个重要环节!
  所谓物流:物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合起来。
  所谓配送:即连锁经营的纽带,其功能是汇集连锁门店的订单信息进行采购,配齐商品,进行补货。以令人满意的服务,迅速、及时、准确、安全、低成本进行配送。配送能力的强弱直接决定着连锁企业的经营成本的高低,影响企业赢利的能力。因此,物流成本有企业“第三利润源”之说(第一个利润源挖掘对象是生产力中的劳动对象;第二个利润源挖掘对象是生产力中的劳动者;第三个利润源挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象与劳动者的潜力,因而更具有全面性。)
  一般在连锁经营的企业内,完整健全的物流系统应该包括以下5个方面:
  1、物流基础设施系统。包括物资流通基础设施(如仓库、装卸机器、运载机具等)和情报流通基础设施(如电脑、收银机等),这些是物流系统的物质技术基础,属硬技术系统。
  2、物流作业方式系统。这是物流的软技术系统,包括作业流程、作业规范及其他管理制度,是物流系统的管理技术基础。
  3、物流作业执行系统。这是物流基本职能的执行过程,主要有采购、储存、加工、配送和信息处理五个方面职能的执行。这一系统职能是为商流系统服务的,而其他系统又是为这一系统服务的。
  4、物流情报流通系统。包括信息传递、储存、整理、分析和使用,依靠情报流通基础设施实现其职能,促进物流合理化和物流效率化。
  5、物流职能附加系统。随着现代物流系统的多功能化和专业化,一些商流职能,如订货处理、商品需求预测、库存控制、批发供应等职能转移到物流系统内进行,成为物流系统的附加职能。
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